ホワイト500を引き寄せる戦略的フィードバックシート活用術
健康経営優良法人の認定発表が行われるこの時期、健康経営は次年度に向けた新たなサイクルへと動き出します。皆様のお手元には、その戦略を左右する「フィードバックシート」が届き、早くも具体的な計画検討を始められていることと存じます。着実に準備を進められている一方で、
健康経営に取り組み始めてから数年が経過したけど、
「従業員の健康状態や意識に、変化が見られない」
「認定順位や評価がここ数年、伸び悩んでいる」
といった、“健康経営の停滞期”に直面されている担当者の方も多いのではないでしょうか。
私たちは、申請時に提出する「調査票」を健康経営の教科書、そして「フィードバックシート」をその実践度を測るツールであると捉えています。健康経営の目的は、教科書の内容を全て実行し、満点を取ることではありません。100社あれば100通りの健康経営があるからこそ、本当に目指すべきゴールを見据え、その達成のために教科書を賢く参考にすることが重要なのです。
本セミナーでは、このフィードバックシートを戦略的に読み解き、「優先的に取り組むべき課題」と「健康経営推進をレベルアップするための実践方法」を現場視点で分かりやすく解説いたします。「伸び悩みを打破したい」「次の一手に迷っている」とお考えの皆様、ぜひご参加ください!
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「健康経営®」は、NPO法人健康経営研究会の登録商標です。
※本セミナーは13:50~14:00の10分間、質疑応答のお時間を用意しております。
| 対象者 |
企業の健康経営のご担当者様、健康保険組合のコラボヘルスのご担当者様
※競合他社様のご参加はお断りさせていただきます。
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| 参加費 | 無料 |
| 開催地 | Zoom |
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早野 裕紀マネージャー
健康経営エキスパートアドバイザー前職では公認会計士として会計監査や会計アドバイザリー業務等に従事し、2022年よりヘルスケア関連事業へ転身。前職での専門領域で培った分析力と独自の視点から得たノウハウを駆使し、偏差値やフィードバックシート結果を可視化しながら、効果的かつ効率的な健康経営の推進を分かりやすくサポート。 -
石岡 弘之マネージャー
健康経営エキスパートアドバイザー健康管理システム、特定保健指導機関システムなど様々な健康づくりシステムのコンサルティングを担当。健診結果・レセプト分析、健保設立業務などの経験を活かし、企業の健康経営を推し進め、健康保険組合とのコラボヘルスの実現をサポート。
